Dans un contexte où les entreprises sont à la recherche permanente de résultats, le coaching d’équipe en entreprise connait aujourd’hui un réel essor. Il devient alors utile de réfléchir en profondeur sur ses différents aspects ainsi que sur son utilisé pour l’entreprise et ses collaborateurs. En France, le coaching est une activité en plein essor et l’on peut dire que de nombreuses entreprises ont désormais recours aux services d’un coach.
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D’abord, connaitre les différents types de coaching
Avant d’aller plus loin, il conviendrait de connaitre les différents types de coaching qui pourraient intervenir dans la vie d’une entreprise. On a d’abord le coaching professionnel qui convient particulièrement aux situations de prise de poste, de changement de fonction, de promotion ou de développement du leadership. Ensuite, le coaching d’équipe a déjà montré son efficacité au sein des entreprises. Il s’agit en effet d’un mode de coaching qui permet de faciliter la cohésion d’équipe et la dynamique collective. On a par ailleurs le coaching stratégique qui se concentre surtout sur les changements en entreprise ou les situations de crise. Enfin, le coaching de transition est adapté aux situations de repositionnement et de mobilité professionnelle. Dans son intervention, le coach va surtout viser à définir un nouveau projet professionnel.
Le coaching d’entreprise : très demandé en entreprise
Dans un contexte économique particulièrement difficile, le coaching d’entreprise est de plus en plus sollicité pour répondre à certaines exigences. Dans une économie globale où la recherche de la performance est le moteur de toutes les entreprises, le coach d’entreprise représente surtout le professionnel qui va aider les coachés à faire face à la peur liée au changement et à la perte des repères socioprofessionnels. Le rôle du coaching d’équipe à Aix en Provence, ce sera surtout de permettre aux employés d’intégrer, de vivre et de faire vivre la structure.
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Quels objectifs ?
Les différents types de coaching évoqués ont tous un but bien précis en entreprise. Il a ainsi pour objectif d’accompagner la prise des nouvelles fonctions et de nouvelles responsabilités. Le coaching en entreprise a aussi pour objectif gérer les situations difficiles en entreprise et surtout de travailler à l’amélioration d’une situation conflictuelle de management. La gestion du temps et l’apprentissage de la délégation sont en plus un des principaux objectifs du coaching. En effet, pour atteindre les objectifs de performance, c’est un critère non négligeable. Enfin, le coaching d’entreprise peut surtout permettre d’améliorer le relationnel entre les différentes couches de l’entreprise. Ce qui est indispensable pour toute stratégie de développement.
